Kehitä ja tue lähijohtamista Kiva Workin avulla
Jaa vastuuta ja anna tiimien vetäjille mahdollisuus johtaa henkilöstöä tarkan tiedon valossa.
Liity edelläkävijöiden joukkoon
Kiva Work - johtamisen kehittäminen
Jaa esihenkilöille pääsy alustaan haluamillasi katselu ja toimintaoikeuksilla
Voit jakaa esihenkilöille pääsyn alustaan esimerkiksi omien tiimien näkymiin, jotta esihenkilöt voivat johtaa tiimiänsä paremman tiedon valossa
Esihenkilöilmoitukset takaavat reagoinnin kriittisimpiin asioihin ja tukevat ennakoivaa työotetta
Esihenkilöilmoitukset asetetaan kyselyiden vastausluokituksiin kiinni, esimerkiksi jos työntekijä vastaa 1-10 välillä 3, voidaan tästä lähettää ilmoitust esihenkilölle.
Esihenkilöraportit ketterään kehittämiseen ja tuloksista toimintaan ohjaamiseen
Voit hyödyntää Kiva Workin automatisoituja esihenkilöraportteja tai vastavuoroisesti rakentaa ja lähettää esihenkilöille omien tiimien raportit.
Voit myös antaa esihenkilölle pääsyn raportointityökaluun, jolloin he voivat itse työstää oman tiiminsä tuloksia ja raportteja.
Jaa vastuuta esihenkilöille toiminnan skaalautuessa
Kun henkilöstökyselyiden ja analytiikan hyödyntäminen on saanut tarpeeksi jalansijaa, voit helposti antaa esihenkilöille käyttöoikeudet tehdä itsenäisesti tiiminsä sisäisiä kyselyitä.
Analytiikka uusilla ulottuvuuksilla
Kiva Workin Heatmap piste näkymä luo jokaisesta työntekijästä anonyymin profiiliraportin, joka kuvastaa tarkasti työntekijän tilannetta sekä kehitystä mitattavilla aihealueilla ja rakentaa työntekijästä kysely kerrallaan elinkaari näkymän.
Heatmap pisteet näyttävät onko työntekijä siirtymässä parempaan tai huonompaan suuntaan, ja että kuinka kauan työntekijä on ollut nykyisessä tilassa. Tämä auttaa reagoimaan kehitys- ja ongelmakohtiin nopeasti.
Anonyymi keskustelukanava
Kiva Workin Heatmap piste näkymän avulla voit ottaa yhteyttä ja keskustella työntekijän kanssa täysin anonyymisti, luoden turvallisen kanavan keskustelun jatkamiselle ja mahdollisten akuuttien haasteiden ennaltaehkäisemiseksi.
Tolkkua henkilöstökyselyihin ja analytiikkaan - puuhastelusta tuloksen ja arvon luomiseen!
Henkilöstöanalytiikan maailma on viime vuosina aloittanut merkittävän kasvamisen, ja tullut osaksi hyvin monen niin
pienien kuin myös suurien kansainvälisten toimijoiden arkipäivää. Kuitenkin mitä tulee henkilöstökyselyihin ja
analytiikkaan, niin tapoja hyödyntää tätä on lukuisia, jolloin helposti yrityksissä päädytään keskittymään vähemmän
merkityksellisiin asioihin.